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Twinkies oficialmente quebrará y más noticias

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En Weekly Media Mix de hoy, el ganador de 'Se busca chef' afirma que se retuvo el premio, además de consejos para hacer masa de pastel en esta temporada navideña

The Daily Meal te trae las noticias más importantes del mundo de la comida.

Productos
Después de no poder llegar a un acuerdo con los panaderos en huelga, Hostess finalmente cierra, poniendo fin a la producción de Twinkies. ¿Qué pasará después del apocolypse? [CNN]

Restaurantes
Dado que OpenTable gana $ 1 por cada huésped sentado en un restaurante, los restaurantes en realidad prefieren si llama para hacer una reserva. ¿Quien sabe? [Chicago Tribune]

Chefs y personalidades
Tully Wilson, ganadora del espectáculo de competencia Se busca chef, afirma que nunca recibió su premio, que supuestamente fue una oferta de trabajo en Olives en la ciudad de Nueva York del conocido alborotador Todd English. Mucha jerga legal y él dijo, ella dijo que seguramente se producirá. [HuffPo]

Consejos de cocina
Solo para las vacaciones, aquí hay un resumen de la corteza de pastel perfecta. [Los Tiempos de la Ciudad Nueva York]

Tendencias
Aparentemente, a los chefs ahora les gustan los hornos de leña. Cifras. [WSJ]

Viral
Después de buscar en eBay, es posible que gaste 180 dólares en todo lo relacionado con Guy Fieri. [Punto diario]


Pier 1 oficialmente va a cerrar

El minorista de artículos para el hogar en problemas tenía sus planes autorizados el viernes para comenzar las ventas de liquidación en sus 500 tiendas restantes una vez que puedan reabrir. Sus tiendas han cerrado temporalmente debido a Covid-19.

Pier 1 apunta a tener todas sus tiendas cerradas permanentemente para octubre.

& # 8220Este no es el resultado que esperábamos cuando comenzamos este proceso, y nos entristece profundamente seguir adelante con la liquidación del Pier 1 & # 8221, dijo el CEO Robert Riesbeck en un comunicado.

El minorista pidió a un juez federal la semana pasada que cerrara la marca Pier 1 & # 8220 tan pronto como sea razonablemente posible & # 8221 debido a la pandemia y no pudo encontrar un comprador para rescatar a la empresa de casi 60 años. Decidió que & # 8220 una liquidación ordenada es la mejor manera de maximizar el valor de los activos del muelle 1 & # 8217. & # 8221

Pier 1 dijo que planea vender su sitio web y propiedad intelectual en julio. Los pedidos realizados en su sitio web, que actualmente promueve una venta de cierre del negocio, se seguirán cumpliendo.

La empresa se declaró en quiebra en febrero tras años de declive. Alguna vez tuvo más de 1,000 tiendas, pero ha tenido problemas en los últimos años debido a la competencia en línea y las grandes cadenas, como Target y Walmart, que fortalecen sus ofertas de artículos para el hogar.

Se está volviendo cada vez más difícil para los minoristas más pequeños competir contra ellos, especialmente este año cuando sus competidores más grandes no tuvieron que cerrar sus tiendas durante la pandemia. Tuesday Morning, una buena cadena de casas de descuento con alrededor de 700 tiendas, se declaró en bancarrota la semana pasada.

The-CNN-Wire
& trade & amp & copy 2020 Cable News Network, Inc., una empresa de WarnerMedia. Reservados todos los derechos.


Pier 1 está oficialmente quebrando

Por Jordan Valinsky, CNN Business

(CNN) - Pier 1 cerrará oficialmente sus operaciones después de recibir la aprobación de un tribunal de quiebras para cesar y liquidar sus operaciones minoristas.

El minorista de artículos para el hogar en problemas tenía sus planes autorizados el viernes para comenzar las ventas de liquidación en sus 500 tiendas restantes una vez que puedan reabrir. Sus tiendas han cerrado temporalmente debido a Covid-19.

Pier 1 apunta a tener todas sus tiendas cerradas permanentemente para octubre. Pier 1 tiene tres tiendas en San Antonio, una tienda en Selma y una tienda en New Braunfels, según su sitio.

"Este no es el resultado que esperábamos cuando comenzamos este proceso, y nos entristece profundamente seguir adelante con la liquidación del Pier 1", dijo el CEO Robert Riesbeck en un comunicado.

El minorista pidió la semana pasada a un juez federal que cerrara la marca Pier 1 "tan pronto como sea razonablemente posible" debido a la pandemia y no pudo encontrar un comprador para rescatar a la empresa de casi 60 años. Decidió que una "liquidación ordenada es la mejor manera de maximizar el valor de los activos de Pier 1".

Pier 1 dijo que planea vender su sitio web y propiedad intelectual en julio. Los pedidos realizados en su sitio web, que actualmente promueve una venta de cierre del negocio, se seguirán cumpliendo.

La empresa se declaró en quiebra en febrero tras años de declive. Alguna vez tuvo más de 1,000 tiendas, pero ha tenido problemas en los últimos años debido a la competencia en línea y las grandes cadenas, como Target y Walmart, que fortalecen sus ofertas de artículos para el hogar.

Se está volviendo cada vez más difícil para los minoristas más pequeños competir contra ellos, especialmente este año cuando sus competidores más grandes no tuvieron que cerrar sus tiendas durante la pandemia. Tuesday Morning, una buena cadena de casas de descuento con alrededor de 700 tiendas, se declaró en bancarrota la semana pasada.

The-CNN-Wire ™ & amp © 2020 Cable News Network, Inc., una empresa de WarnerMedia. Reservados todos los derechos.


Endeavour presenta su OPI en medio de una batalla con los escritores de Hollywood

Endeavour, la agencia de talentos de Hollywood y el gigante de los medios de comunicación, se hace pública oficialmente, lo que confirma meses de especulaciones de que la compañía que representa a muchas de las principales estrellas de Hollywood y que posee propiedades de alto perfil como UFC planeaba presentar una oferta pública inicial.

Encabezado por Ari Emanuel, Endeavour hizo su presentación el jueves en medio de una disputa histórica entre agencias de talentos y escritores de Hollywood que involucra una demanda desordenada y acusaciones de que las agencias se están enriqueciendo ilegalmente a costa de sus clientes.

WME, la agencia de talentos que forma parte de Endeavour, es una de las cuatro agencias más grandes de Hollywood involucradas en esa batalla judicial con el Writers Guild of America.

La especulación ha sido alta en los últimos meses de que Endeavour buscaba salir a bolsa. Pero muchos han cuestionado el momento, especialmente a la luz de la batalla con los escritores.

La presentación de la OPI el jueves ante la Comisión de Bolsa y Valores revela algunos resultados financieros de Endeavour, que, como la mayoría de las agencias de talentos, es de propiedad privada y es famosa por guardar secreto sobre su desempeño financiero.

Para el año fiscal que terminó en diciembre de 2018, Endeavour reportó $ 3.6 mil millones en ingresos, con ingresos netos de $ 231.3 millones. La compañía reportó un ingreso neto ajustado de $ 100.1 millones para el año.

"A medida que la industria del entretenimiento avanza hacia un modelo de ecosistema cerrado con menos transparencia, nuestros clientes y empresas necesitan más conocimientos, recursos y soluciones que nunca", escribió Emanuel en una carta como parte de la presentación S-1 de la empresa el jueves.

"Creemos que ser una empresa pública sólo acelerará aún más nuestra capacidad de mirar a la vuelta de la esquina y abrir nuevas categorías y oportunidades para aquellos en la red Endeavour", agregó.

En la última década, Endeavour ha liderado el camino entre las agencias de talento al expandir su cartera de negocios más allá de la representación tradicional de clientes para incluir todas las facetas de los medios.

La compañía adquirió UFC, la popular compañía de artes marciales mixtas, por $ 4 mil millones en 2016.

La agresiva apuesta de Endeavour por la diversificación se produce en medio de una afluencia de inversiones de capital privado en el negocio de las agencias de talentos durante la última década. Silver Lake Partners posee una participación sustancial en la empresa desde 2012.

Las agencias competidoras CAA y UTA también tienen importantes inversionistas de capital privado, que los están presionando para reforzar sus resultados con nuevas fuentes de ingresos.

En los últimos años, Endeavour se ha embarcado en la producción de películas y televisión, un nuevo campo para las agencias de talentos. Esto los ha puesto en rumbo de colisión con el WGA. Los escritores argumentan que puede generar conflictos de intereses si una agencia representa y emplea a escritores en un proyecto de televisión o una película.

Endeavour abordó la batalla actual entre las agencias y la WGA en su presentación el jueves.

“El resultado de la disputa, incluido el panorama comercial que existirá en el futuro entre escritores y agentes, podría tener un efecto adverso en nuestro negocio”, dijo la compañía.

La WGA ha criticado los planes de salida a bolsa de Endeavour, diciendo en marzo que hacerlo público "solo fortalece el llamado para que se pongan fin a las prácticas conflictivas e ilegales de las principales agencias de talentos".


La tienda departamental experimentada anunció que las 38 tiendas restantes cerrarán sus puertas el jueves. Las ventas de liquidación también han comenzado en toda la tienda y en línea.

& # 8220Lord & amp Taylor está saliendo del negocio & # 8221, escribió la compañía en una publicación de Instagram .. & # 8221 Compre hoy y ahorre entre un 20 y un 40% en todo en toda la tienda. ¡Compre uno, llévese otro en ropa y trajes de baño para niños y niñas para toda la familia! Compre esta oferta de cierre del negocio ahora mientras la selección es la mejor. & # 8221

& # 8220 Si bien todavía estamos entreteniendo varias oportunidades, creemos que es prudente poner simultáneamente el resto de las tiendas en liquidación para maximizar el valor del inventario para el patrimonio mientras buscamos opciones para las marcas de la compañía & # 8217s, & # 8221 Ed Kremer, Lord & amp Taylor & # 8217s, dijo el director de reestructuración en un comunicado.

Inicialmente, la primera tienda departamental de la nación anunció planes la semana pasada para cerrar 24 tiendas y dejar 14 abiertas. Sin embargo, esos planes cambiaron rápidamente.


Dressbarn cerrará oficialmente y cerrará todas sus tiendas

Dressbarn cierra después de más de 50 años en el negocio.

La cadena de moda anunció la noticia en una carta y en un comunicado de prensa.

Todas las cosas buenas deben llegar a su fin, y este es, lamentablemente, el caso del minorista de larga data, Dressbarn.

Después de más de 50 años en la industria, la cadena de mujeres planea cerrar sus 650 ubicaciones, según el New York Times. Gary Muto, director ejecutivo de Ascena Retail Group Inc., confirmó la noticia en una carta abierta a los clientes.

“Ha sido un placer servirle, lo que dificulta aún más informarle que se ha tomado la decisión de comenzar a liquidar el negocio de Dressbarn”, escribió. "Esto significa que eventualmente cerraremos todas nuestras tiendas".

Agregó que el destino de moda asequible seguirá estando disponible a corto plazo, y las tiendas actuales y el sitio web siguen funcionando. Las políticas de devolución, reembolso, tarjeta de regalo y recompensas por fidelidad también permanecerán intactas por el momento.

En cuanto a por qué la compañía decidió cerrar Dressbarn, el director financiero Steven Taylor compartió algo de claridad en un comunicado de prensa. "La decisión fue difícil, pero necesaria, ya que la cadena Dressbarn no ha estado operando a un nivel aceptable de rentabilidad en el entorno minorista actual", dijo.

En cuanto a sus empleados, la empresa afirma que los asociados actuales "serán notificados cuando se tomen decisiones sobre cierres de tiendas específicos y se les proporcionará apoyo para la transición".

Todavía no se sabe exactamente cuándo entrará en vigencia. Pero si ha estado confiando en Dressbarn para su guardarropa de trabajo, boda o noche de cita, le sugerimos que se apresure a su tienda más cercana o llene su carrito virtual con lo esencial lo antes posible.


Twinkies reemplazó su 'Oye, ¿dónde está el relleno de crema?' Etiqueta con esto

Meses después de la muy publicitada (segunda) bancarrota de Hostess y los 15.000 despidos de trabajadores sindicalizados, los Twinkies finalmente están resurgiendo en los estantes de las tiendas de comestibles el 15 de julio. Pero están experimentando un pequeño cambio de imagen.

Aunque Hostess ha utilizado la frase cargada de nostalgia "Oye, ¿dónde está el relleno de crema?" desde 1996, se colocará un nuevo eslogan en las cajas de Twinkies. ¿El nuevo eslogan? "El regreso más dulce en la historia de todos los tiempos".

Hostess confirmó a Business Insider que eso significa que "Oye, ¿dónde está el relleno de crema?" Oficialmente se jubilará.

Si bien Hostess ciertamente necesita una nueva apariencia, podría haber problemas con eliminar por completo el famoso eslogan, particularmente porque gran parte del clamor por la desaparición de Twinkies fue alimentado por la nostalgia.

Un artículo de opinión del New York Times de Bich Minh Nguyen señaló que a pesar de que no le daría Twinkies a sus hijos debido a su jarabe de maíz de alta fructosa y sabores artificiales, compró una caja de 10 paquetes de Twinkies después de escuchar que Hostess iba fuera del negocio. "No puedo detener la nostalgia", escribió.

Pero Twinkies, comprado por $ 410 millones por Metropoulos & Co. y Apollo Global Management con otros pasteles de Hostess en marzo, busca comenzar una nueva era.

El nuevo lema adquiere un tono divertido y compatible con Internet. Y Hostess incluso está tuiteando sobre el regreso de la merienda:

Ese fue su primer tweet desde el 16 de noviembre:

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Comienzo resbaladizo en la PGA: & # x27¡Siéntate! Siéntate, siéntate, siéntate. ¡POR FAVOR! & # X27

Los buenos tiros fueron recompensados, los malos predeciblemente castigados y el Ocean Course, respaldado de manera confiable por las fuertes brisas del Atlántico, salió de él como cualquier cosa menos una presa fácil. El canadiense Corey Conners registró 67 bajo par, pero llegó un día en que el campo promedió 75 y un cuarteto de selecciones previas al torneo aterrizaron en ese número o peor: Rory McIlroy y Justin Thomas (75), Dustin Johnson (76 ) y Daniel Berger (78). Por todo eso, los sentimientos de nadie estaban tan heridos ... excepto tal vez los de Bryson DeChambeau. Se recuperó de cuatro bogeys seguidos para terminar en par 72, pero parecía todavía fuera de lugar después.

Al margen, Hezbolá se cierne sobre la batalla de Gaza

BEIRUT (AP) - Desde su última guerra en 2006, Israel y la poderosa milicia de Hezbolá en el Líbano han advertido constantemente que una nueva ronda entre ellos es inevitable. Una vez más, se ha desencadenado un desencadenante potencial. La sombra de Hezbollah cobró gran importancia durante la batalla de dos semanas de Israel y Hamas, con la posibilidad de que pudiera desatar su arsenal de misiles, mucho más poderoso que el de Hamas, en apoyo de los palestinos. En cambio, Hezbollah se mantuvo al margen. Y si se mantiene un alto el fuego llamado el jueves por la noche, otra guerra entre Israel y Hamas habrá terminado sin la intervención de Hezbolá. Por ahora, ambas partes tenían razones de peso para no enfrentarse, incluido, para Hezbollah, el amargo recuerdo de la castigadora campaña de bombardeos de 2006 de Israel que convirtió en escombros sus bastiones en el Líbano. El Líbano también se encuentra en las garras de un colapso económico y financiero sin paralelo en su historia moderna y no puede permitirse otro enfrentamiento masivo con Israel. Para Israel, el grupo respaldado por Irán en el Líbano sigue siendo su desafío de seguridad más difícil e inmediato. "Israel necesita gestionar el conflicto en Gaza con una mirada muy abierta hacia lo que está sucediendo en el norte, porque el norte es un escenario mucho más importante que Gaza", dijo Amos Yadlin, exjefe de inteligencia militar israelí que actualmente dirige el Instituto. para estudios de seguridad nacional. La reacción de Hezbollah durante los 11 días del bombardeo israelí que envolvió a Gaza en muerte y destrucción fue relativamente silenciosa. Su líder, Hassan Nasrallah, no hizo ningún comentario público, incluso después de que soldados israelíes mataran a tiros a un combatiente de Hezbollah en la frontera durante una protesta la semana pasada. El jueves por la noche, el Gabinete de Seguridad de Netanyahu aprobó un alto el fuego unilateral para detener la operación de Gaza, una decisión que se tomó después de la fuerte presión de Estados Unidos para detener la ofensiva. Hamas rápidamente hizo lo mismo y dijo que honraría el trato. La tregua entró en vigor a las 2 a.m. del viernes. Sin embargo, a lo largo de los 11 días de guerra, las muestras de solidaridad, incluidos misteriosos bombardeos de cohetes desde el sur del Líbano hacia Israel en tres ocasiones distintas durante la semana pasada, parecieron estar cuidadosamente calibrados para un impacto limitado. La mayoría aterrizó en áreas abiertas o en el mar Mediterráneo. Ningún partido se atribuyó la responsabilidad de los cohetes, pero se cree que fueron disparados por facciones palestinas con base en el sur del Líbano, probablemente con la bendición de Hezbollah. "El mensaje político es 'estamos aquí', y la seguridad de Israel desde su frontera norte no debe darse por sentada y tampoco lo es la disuasión que se estableció en 2006", cuando las dos partes lucharon entre sí por un empate, dijo Joyce. Karam, profesor adjunto de ciencias políticas en la Universidad George Washington. En la tensa frontera entre Líbano e Israel, los partidarios de Hezbollah con sombreros amarillos organizaron protestas diarias durante la semana pasada. En al menos una ocasión, decenas de personas traspasaron la valla y cruzaron al otro lado, disparando disparos israelíes que alcanzaron y mataron a un joven de 21 años. Más tarde fue identificado como un combatiente de Hezbollah y se le dio un funeral en toda regla con cientos de asistentes. Los analistas dijeron que las posibilidades de que Hezbollah se uniera a la lucha con Israel eran bajas, particularmente dada la implosión política y económica que está ocurriendo en Beirut y la variedad de desafíos que enfrenta el grupo internamente con las tensiones sociales en aumento. Incluso entre los partidarios de Hezbollah, no hay apetito por una confrontación, ya que los libaneses sufren una crisis económica que ha llevado a la mitad de la población a la pobreza. Además, el patrocinador de Hezbolá, Irán, está participando en conversaciones nucleares con Occidente, con crecientes esperanzas de que se llegue a un acuerdo. Teherán también ha estado manteniendo conversaciones con su rival regional desde hace mucho tiempo, Arabia Saudita, lo que indica una posible desescalada luego de años de animosidad que a menudo se extendió a los países vecinos. "Hasta ahora, Hezbolá no parece inclinado a estropear las conversaciones de Irán con las potencias mundiales en el frente nuclear porque quiere ver un alivio de las sanciones para su patrocinador principalmente político, militar y financiero", dijo Karam, quien cubre la política de Medio Oriente para el periódico regional The Nacional. Hablando en un mitin en el sur de Beirut el lunes, el alto funcionario de Hezbolá, Hashem Safieddine, se jactó de la potencia de fuego del grupo, que dijo se ha multiplicado muchas veces desde la guerra de 2006, pero sugirió que no ha llegado el momento de que Hezbolá se involucre. "En Hezbollah esperamos el día en que lucharemos juntos, con ustedes, lado a lado y hombro con hombro, en todos los frentes para extraer esta glándula cancerosa", dijo, dirigiéndose a los palestinos y refiriéndose a la presencia de Israel en el mundo árabe. "Este día se acerca, es inevitable". Hezbolá se ha vuelto considerablemente más poderoso en la última década y ha acumulado un ejército formidable con una valiosa experiencia en el campo de batalla respaldando a las fuerzas del presidente sirio Bashar Assad en la guerra civil del país vecino y # x27, dicen los funcionarios de defensa israelíes. Durante la inconclusa guerra de 2006 que duró un mes, el grupo lanzó unos 4.000 cohetes contra Israel, la mayoría de ellos proyectiles no guiados con alcance limitado. Hoy, los funcionarios israelíes dicen que Hezbollah posee unos 130.000 cohetes y misiles capaces de atacar prácticamente en cualquier lugar de Israel. Yadlin, el exjefe de inteligencia militar israelí, dijo que todas las evaluaciones de inteligencia, sin embargo, indican que Hezbollah no quiere un conflicto total con Israel. "Nasrallah está en la posición de que no quiere repetir el error de 2006. Sabe que no será el defensor del Líbano, será el destructor del Líbano", dijo Yadlin. "Tuvo muchas oportunidades y no las ha aprovechado". Se refería a los ataques israelíes contra los activos de Hezbollah en Siria por los que el grupo prometió tomar represalias, pero aún no lo ha hecho. Qassim Qassir, analista y experto en asuntos de Hezbolá en el Líbano, coincidió en que no parecía haber ninguna intención de abrir el frente sur porque "conduciría a una guerra total con consecuencias que nadie puede predecir". Por ahora, tanto Israel como Hezbollah consideran que la disuasión establecida después de la guerra de 2006 se mantiene, con Hezbollah amenazando con atacar más profundamente que nunca dentro de Israel, incluidas sus instalaciones nucleares, e Israel prometiendo atacar la infraestructura civil, causando daños masivos. Karam dijo que tanto Hezbollah como Israel han estado diciendo desde 2006 que la segunda ronda es inevitable, pero su costo solo ha aumentado para ambas partes. Por el momento, ambos parecen satisfechos de mantener sus tensiones en territorio sirio en lugar de tener otra guerra en el Líbano. Pero cada día se acerca la posibilidad de que surja un conflicto no deseado. "Por ahora, este paradigma parece mantenerse, pero podría cambiar más adelante", dijo. ___ Los periodistas de Associated Press Josef Federman e Ilan Ben Zion en Jerusalén contribuyeron a este informe. Zeina Karam, The Associated Press

El mayor propietario privado de Lufthansa vende la mitad de su participación

(Bloomberg) -- Deutsche Lufthansa AG’s second-largest shareholder sold more than half its stake in the airline group, three months after the death of family patriarch Heinz Hermann Thiele.The shares fell on Friday after KB Holding GmbH sold 33 million shares at a 9.80 euros each, a 9.8% discount to their closing price a day earlier.Thiele built an around 12% stake in Lufthansa before his death in February. The timing of the 323 million-euro ($395 million) disposal means Thiele’s heirs received prices about one-third below where Lufthansa traded before the coronavirus crisis slammed the airline industry.Europe’s largest carrier required a 9 billion-euro bailout to survive, while cutting back on its fleet and staffing. The company recently gained investor approval to raise up to 5.5 billion euros in capital to pay down some of the debt it took on.The shares slipped about 5% in pre-market trading Friday on Tradegate.The Thiele family remains the largest private shareholder in Lufthansa, after the German government, which obtained a 20% holding with the bailout last year. The family had previously cut its stake to 10.1%, according to regulatory filings.Thiele, who was 79 when he died, took center stage last year as an activist investor in a drama gripping Lufthansa. After building his stake, he expressed dissatisfaction with the German government’s rescue plan, before ultimately supporting it.His family may owe German authorities more than 5 billion euros in inheritance taxes, potentially the largest such bill in the country’s history, according to ManagerMagazin. Thiele’s assets were meant to be placed in a foundation to reduce tax risks, but it wasn’t set up when he died, the magazine reported in April.Read more: Heirs to German Industrial Fortune Face $6 Billion Tax BillThiele built an empire spanning real estate, industrials and agriculture after starting his career in 1969 at Knorr-Bremse AG, the brake-system manufacturer he turned into a global leader.Lufthansa shares closed little changed Thursday at 10.87 euros in Frankfurt. The company has a market value of 6.5 billion euros.(Updates with sale and pricing throughout. A previous version of this story corrected the spelling in KB Holding.)More stories like this are available on bloomberg.comSubscribe now to stay ahead with the most trusted business news source.©2021 Bloomberg L.P.

Crossrail on track to open next year despite ‘significant challenges’

Crossrail chiefs have insisted the long-delayed £18.6bn line remains on course to open next year despite being warned of significant challenges ahead. An independent watchdog has raised concerns that the delayed start to “trial running” could cause knock-on difficulties in finishing the stations and upgrading the software programmes on the new trains. This is despite recent optimism from Transport for London commissioner Andy Byford that the line could open before the end of this year.

Japan bullet train driver leaves cockpit for loo break

The Japanese man may be punished for leaving the controls in the hands of an untrained conductor.


Charlotte Russe Is Officially Going Out Of Business

Charlotte Russe posted a notice on their website that they're "Going out of business" and "all stores" are closing.

It seems that the fashion store that once sponsored a line of clothing by stylist Eric Daman, known for his work on Chica chismosa según lo informado por Glamour, couldn't keep its doors open.

According to a report by EE.UU. Hoy en día, news that the fashion retailer was struggling came a few years ago when the company announced that it had worked a deal to handle their current debts.

Whatever arrangement they had made didn't seem to work because on February 4, the San Diego-based company filed for Chapter 11 bankruptcy protection.

According to the US Courts website, Chapter 11 means the company is seeking to reorganize by either partnering with another company or seeking a sale or merger. Upon reorganization, they then propose a new plan or deal to pay off existing debts.

For many companies, it's a last ditch effort to prevent themselves from going out of business as it can buy them time to get their affairs in order. Often a merger or sale can bring in new business leaders or an influx of cash needed to get the company back on track.

Twinkie maker Hostess is an example of how this can work to keep a company afloat during hard times.

Unfortunately for the line of chain mall stores, it didn't work. The intention was for the owners of Charlotte Russe to find a buyer before February 17 to take on the company and its debts in order to remain open, hence the filing for Chapter 11.

It seems the company was unable to find a buyer, which left only one option - sell off all remaining merchandise and close the doors forever.

According to Brian Cashman, chief restructuring officer, the company failed to tap into online shopping and connect with its customers digitally.

The world of fashion business is cutthroat with lots of competitors vying for customer dollars. Charlotte Russe's inability or unwillingness to move online is likely what caused their downfall as the majority of their target demographic, teens and young women in their 20s, are forgoing mall shopping for online shopping.

While the online store has officially closed down forever, fans of Charlotte Russe still have a chance to go to their local store and buy whatever stock remains, perhaps at discounted liquidation prices.


Vintage photos show the stores of San Antonio’s past

SAN ANTONIO – Fashion trends come and go, but “going out of business” signs have never gone out of style in San Antonio.

The city’s retail scene has remained an evolving door of big-name retailers and family businesses weaving in and out of the local economy, malls and downtown storefronts, ready to deliver the latest crazes to fashionistas — you know, before clothes could be purchased with a click of a mouse.

The latest victim in San Antonio? Sears, a slice of Americana that recently packed up its last store.

The last remaining Sears in the Alamo City departed Rolling Oaks Mall this month, as first reported by the San Antonio Express-News, leaving behind a 92-year history here.

It had previously closed up shop at South Park, Park North and Ingram before its grand departure.

But the truth is, it won’t be the last retailer to leave San Antonio for good.

Pier 1 is aiming to have all its stores in the U.S. permanently shuttered by October, including three in San Antonio, one in Selma and one in New Braunfels.

It’s one of several brands that had to file for bankruptcy this year due to the ongoing effects of COVID-19 on top of the years of decline due to the so-called retail apocalypse.

More than 40 retailers have filed for Chapter 11 bankruptcy this year, the Associated Press has reported. Last year in total, that number stood at 23 retailers.

Among them: Stein Mart Lord & Taylor J. Crew J.C. Penney Neiman Marcus Men’s Wearhouse Jos. A. Bank Stage Stores and Ascena Retail Group, which owns Lane Bryant and Ann Taylor, the AP reported.

While it’s early to see how these bankruptcies will affect each brand’s presence in San Antonio, here’s a list of big-name retailers that are no longer here.


The company is separate from Old HB, which was formerly known as Hostess Brands, Inc. from 2009 to 2013. Old HB is currently under liquidation and sold its cake business to Apollo and Metropoulos, creating the current Hostess Brands. The current Hostess Brands was formed as New HB Acquisition, LLC to acquire the cake business (Hostess and Dolly Madison brands) of Hostess Brands, Inc. Following the conclusion of the sale, Hostess Brands, Inc. became Old HB, Inc. and New HB Acquisition became Hostess Brands, LLC. [3]

In June 2013, Hostess Brands retained the same public relations and advertising firms that had previously worked for Old HB. Bernstein-Rein in Kansas City, Missouri, will do Hostess Brands' advertising LAK Public Relations in New York will handle its public relations for the return of Hostess products. [4]

The company officially restarted production of snack cakes on June 6, 2013, with products officially going on sale on July 15, 2013. [2]

Of the 11 bakeries operated by Old HB, Hostess Brands retained four, in Columbus, Georgia Emporia, Kansas Indianapolis, Indiana and Schiller Park, Illinois. [5] The Schiller Park facility later closed in October 2014. [6] [7]

In the summer of 2015, Hostess began producing Hostess brand bread and buns. The company, which previously owned Wonder Bread, never produced bread under its own brand name. The new Hostess bread items are carried at certain drug stores and dollar stores. [8]

On June 14, 2016, Hostess announced that it acquired Superior Cake Products, making it the company's first acquisition since the Hostess brand returned in 2013. [9]

In July 2016, Hostess announced it would be going public in an offering valuing the company at $2.3 billion. [10] The deal would see Apollo Global Management and C. Dean Metropoulos and Company become minority owners, with The Gores Group taking a majority ownership position in the firm. [11]

Instead of making an initial public offering, Gores acquired Hostess via a spin-off, Gores Holdings, under a special-purpose acquisition company process. [12] Gores Holdings subsequently renamed itself Hostess Brands, changing its ticker symbol from GRSH to TWNK, after the Twinkie brand snack cake. [13] [14]

In February 2017, Hostess released three new ice cream flavors inspired by Twinkies, Sno Balls, and CupCakes. The Twinkies flavor is made of buttercream ice cream base, sponge cake pieces and a vanilla frosting swirl. The SnoBalls flavor is made of cream-filled cakes with marshmallow and coconut frosting. The CupCake flavor is made of cream-filled cake with the famous squiggly line. Hostess ice cream is produced with Nestle, available in Dollar General stores and convenience stores. Hostess ice creams are only in stores for a limited run through May. [15]

In 2017, the company rolled out a new upscale line of snacks called Hostess Bakery Petites, with no high-fructose corn syrup or artificial flavors. The new line was credited with an increase in revenue for the 4th quarter of 2017 for the company. [dieciséis]

On February 1, 2018, Hostess announced that it had acquired the Big Texas and the Cloverhill Bakery brands from Aryzta. [17]

In April 2018, the company announced that Andy Callahan would take over as CEO in May 2018. [18]

On August 1, 2019, Hostess announced that it was selling Superior Cake Products to Sara Lee Frozen Bakery for $65 million. The sale is expected to be completed in the third quarter. [19]

On December 2, 2019, Hostess announced that it was purchasing Voortman Cookies Limited, a Canadian company, from Swander Pace Capital for approximately US$320 million (C$425 million). Hostess expects to close the transaction in early January 2020, subject to customary closing conditions. [20]


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