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People / Planet / Profit: Las apasionadas identidades de Petter Stordalen

People / Planet / Profit: Las apasionadas identidades de Petter Stordalen


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Petter Stordalen no es un nombre que muchos estadounidenses conozcan bien, excepto en los círculos hoteleros y hoteleros. Pero en Escandinavia, especialmente en Noruega, su nombre es casi una palabra familiar. Ha llevado la reconocida ética de trabajo duro noruego a alturas asombrosas. En 15 años, comenzando con dos hoteles y 350 empleados, Stordalen ha construido la compañía hotelera más grande de Escandinavia. Ahora, Hoteles Nordic Choice tiene 12,000 empleados, cinco cadenas hoteleras, una colección de hoteles y resorts independientes, nueve propiedades únicas, catorce marcas, 170 hoteles y una facturación anual de $ 1.2 mil millones de dólares. Nordic Choice invierte fuertemente en sus programas de responsabilidad social y corporativa basados ​​en la filosofía del triple resultado: personas, planeta, ganancias, con su visión de un capitalismo más sostenible para el futuro inmediato.

Stordalen también es un apasionado del medio ambiente y es un firme defensor de la sostenibilidad. A través de la Fundación Stordalen, él y su esposa, la Dra. Gunhild Stordalen, son partidarios de renombre de organizaciones benéficas que se centran en el medio ambiente / cambio climático y programas de investigación científica. Fue nombrado Emprendedor del Año en 2010 por Ernst & Young.

event_venue = ### contact_name = ### contact_phone = ### contact_email = Crédito de la foto: Susan Kime

Pero, a diferencia de muchos otros emprendedores centrados en el éxito, Petter Stordalen tiene más identidades. Primero, por supuesto, es un hotelero exitoso; segundo, es un astuto coleccionista de arte contemporáneo; tercero, es un ecologista apasionado, filántropo y un modelo a seguir para la tolerancia al riesgo. Todas estas identidades parecen trabajar en concierto con la vida comprometida que lleva, y lo llevan en muchas direcciones diversas.

Como ex corredor de Ironman, abrió el Clarion Hotel en el aeropuerto de Arlanda de Estocolmo volando su helicóptero hasta el techo, saliendo y luego corriendo por el costado del edificio en un arnés —Tom-Cruise-Misión imposible estilo. Como ecologista apasionado, se encadenó a la planta de tratamiento nuclear Sellafield del Reino Unido en protesta durante nueve horas. Recientemente, reconstruyó su auto deportivo para convertirlo en el primer Ferrari de biocombustible del mundo, combinando una profunda sensibilidad ecológica con un lujo desenfrenado.

Foto cortesía de Hamre & Strong

Llegué a conocer su nombre, reputación y trabajo cuando fui invitado a El ladrón, un hotel museo / galería de arte excepcional en Tjuvholmen (Thief Island) en Oslo, directamente en el Oslofjord, y al lado del contemporáneo Museo de arte Astrup-Fearnley, diseñado por Renzo Piano. Stordalen vio una gran oportunidad al crear un hotel único en su tipo en una isla que solía ser el hogar final (muchos vivieron y murieron allí) de ladrones y asaltantes en los siglos XVIII y XIX. También imaginó un hotel que podría albergar piezas de su propia colección de arte contemporáneo multimillonaria. The Thief y Astrup-Fearnley ahora tienen una asociación estratégica, donde el arte de Stordalen y el arte del museo se pueden prestar de un lado a otro, otra dimensión única de The Thief. Este hotel abrió en enero de 2013 y es el único hotel en Noruega que es miembro del ultra-exclusivo Design Hotels Group.

Fue un placer comunicarme con él.

Foto cortesía de Marcel Lelienhof

JustLuxe: The Thief es una fascinante mezcla de hotel y galería de arte, especialmente acentuada por el Museo Astrup-Fearnley de al lado. Me gustaría saber, dado que usted es un autoproclamado "nerd hotelero" y tiene una importante colección de arte contemporáneo, ¿qué gran pasión vino primero, los hoteles o el arte, y cuándo?

Petter Stordalen: Los hoteles fueron lo primero. La primera vez que tuve un enfoque más activo para comprar arte fue en los hoteles. Ya en las primeras etapas de mi empresa, tenía una política de "sin carteles y sin malas copias". Teníamos que hacer algo diferente, algo real. El arte da a los hoteles una nueva dimensión. Todos los hoteles tienen restaurante, bar, cafetería, así que eso no es lo que separa a un hotel de la competencia. Con el arte puedes crear algo único. Un hotel donde el arte se hace correctamente causará una impresión completamente diferente.

JL: The Thief probablemente no es el primer hotel que ha tenido, administrado o creado que tiene arte excepcional, ¿qué otros tienen obras de arte importantes?

PD: En el jardín del restaurante en uno de nuestros otros hoteles, Copperhill Mountain Lodge, se encuentra Irma och Nuria del escultor español Jaume Plensa: dos enormes cabezas femeninas conversando entre sí. Cualquiera que haya desayunado o cenado en este restaurante recordará estas cabezas, de pie en la oscuridad o en la nieve. ¡Es simplemente hermoso! El arte afecta a los invitados y les da recuerdos e historias que contar. El Clarion Hotel & Congress en Trondheim tiene algunas piezas increíbles de Alex Katz y Jaume Plensa. Y en el Clarion Hotel Post en Gotemburgo tenemos una enorme camioneta roja del Servicio Postal de Noruega, aplanada, de seis metros de altura, colgada en la pared. El hotel está ubicado en un edificio que sirvió como oficina de correos en la década de 1920.

Crédito de la imagen: Susan Kime

JL: ¿Cuáles fueron algunos de los desafíos al crear The Thief y su marca, y cómo se superaron?

PD: Al crear The Thief estábamos en un flujo, en la misma página. Había gente muy dedicada y capacitada involucrada y todos trabajaron juntos sin problemas. El nombre era tan fuerte que todo se podía construir en torno a eso. Elegimos un nombre en negrita, The Thief, que lleva el nombre de las actividades por las que se conocía el área hace 300 años. Algunos lo consideraron un desafío; en lugar de eso, lo abrazamos.

JL: Naciste en un pueblo pequeño, no en una ciudad grande, ¿hay valores y éticas derivados del lugar donde creciste que te llevas hoy?

PD: Sí, cualidades típicas de Noruega como trabajar duro, no tener miedo de ensuciarme las manos y el amor por una cerveza fría después de la cena.

Foto cortesía de The Thief

JL: Se le conoce por ser un ecologista apasionado. ¿De dónde vino esta sensibilidad? También ha fundado una serie de organizaciones que promueven una mayor conciencia de las preocupaciones ambientales. ¿Puedes hablar sobre ellos y cómo les está yendo?

PD: Mi tarjeta de visita dice: No hay negocio en un planeta muerto. Es así de simple. Pero nuestra dedicación no se trata solo de detener el calentamiento global. También se trata de obtener una ventaja competitiva. El consumidor del futuro comprará a las empresas que asuman la responsabilidad. Quieren información y documentación, y si no puede dárselas, la encontrarán de alguna manera.

También tenemos tres iniciativas ambientales importantes que fueron todas fundadas y dirigidas por mi poderosa esposa, Gunhild Stordalen. A través de la Fundación Stordalen, apoyamos proyectos, iniciativas y organizaciones que trabajan activamente por un futuro sostenible, para las personas, los animales y el medio ambiente. La fundación que inició Gunhild, llamada GreeNudge, ha obtenido reconocimiento internacional por sus proyectos de investigación científica que combinan la economía del comportamiento y las medidas climáticas. La Asociación Noruega de Psicólogos otorgó a GreeNudge el premio a la Innovación del Año en 2013. La Fundación Stordalen está detrás del primer Foro Anual de Alimentos de Estocolmo EAT, un foro internacional de alto nivel sobre alimentación, salud y sostenibilidad, coorganizado por el Centro de Resiliencia de Estocolmo, junto con socios como la Universidad de Harvard, The Lancet y las Asociaciones Médicas de Noruega y Suecia. El objetivo es crear un escenario donde la ciencia, la política y los negocios puedan compartir conocimientos e ideas sobre cómo alimentar de manera sostenible a una población mundial saludable.

Foto cortesía de The Thief

JL: ¿Cómo refleja The Thief algunas ideas básicas ambientalmente sensibles?

PD: Nuestra visión es crear experiencias únicas y fantásticas sin comprender el mundo que nos rodea y el futuro del planeta. Algunos de los mayores desafíos de nuestro tiempo están relacionados con la escasez de recursos y los problemas ambientales. El negocio sostenible no se trata solo de ética y responsabilidad social, se trata de obtener más de menos y armonizar con los deseos y necesidades de los huéspedes modernos. Calidad más que cantidad. Soy un optimista de la tecnología y en The Thief implementamos soluciones inteligentes y energéticamente eficientes para reducir el consumo de agua y energía y para el manejo de desechos, al tiempo que brindamos a nuestros huéspedes sistemas sencillos y fáciles de usar. Cada habitación es una zona de energía individual, por lo que el consumo de energía se puede optimizar en relación con los requisitos en cualquier momento. En lo que respecta a la cocina, The Thief sirve lo mejor que Noruega y Escandinavia tienen para ofrecer en ingredientes locales. Nos gusta decir "buena comida con la conciencia limpia".

JL: También desde una perspectiva ambiental, ¿sientes que has tenido algún impacto, o sientes que todavía te queda un largo camino por recorrer para cambiar mentes y corazones sobre el medio ambiente?

PD: He hablado abiertamente de la necesidad de un capitalismo sostenible y espero poder funcionar como catalizador y traductor entre la comunidad empresarial y el ecologismo. Pero si; Podría, debería y haré más.

Foto cortesía de The Thief

JL: He leído algunas biografías y artículos sobre ti; muchos han dicho que eras excéntrico. Aunque esto a menudo tiene connotaciones negativas, también tiene algunas positivas, una de las cuales es un pensador original, verdadero y fuera de caja. ¿Qué piensas sobre ser considerado excéntrico?

PD: Nunca me han importado las etiquetas; la vida es demasiado corta y maravillosa para preocuparse por esos detalles.

JL: También leí que conduces un Ferrari de combustible biológico; esto parece un símbolo de cómo pareces vivir tu vida: eco-sensible, pero lujoso. ¿Hay otros aspectos en tu vida y trabajo que reflejen esta combinación?

PD: Bueno, yo vivo en una casa que ha sido adaptada para ser lo más ecológica posible. Me gusta pensar que utilizo mi poder de consumo para apoyar inventos y productos ecológicos.

Foto cortesía de Hamre & Strong

JL: También se le conoce como una persona profundamente filantrópica. ¿Cómo ve la filantropía y la eco-sensibilidad trabajando juntas en el futuro?

PD: El mundo no avanzará solo con la filantropía. Sin embargo, podría proporcionar algunos empujones necesarios. Me encantaría ver más filantropía en el campo ecológico ejecutada por métodos capitalistas. Creo que eso aportaría poder y velocidad a través de esa credibilidad a los esfuerzos filantrópicos.

JL: ¿Cuál fue tu primera compra de arte? ¿Tu último? ¿Conoces a algunos de los artistas a los que les has comprado?

PD: Compré un cuadro pequeño e ingenuamente pintado por mil dólares; era de un barco. No es una imagen bonita ni una buena compra, creo. Mi última pieza fue una escultura de la artista danesa Kirsten Ortvedt llamada Midas.

Foto cortesía de Hamre & Strong

JL: En lo que respecta a The Thief, cuando imaginó por primera vez lo que podría ser, ¿tenía un arquitecto en mente de inmediato o pasó por un proceso para encontrar a Ajas Mellbye?

PD: Conozco a Ajas Mellbye por proyectos que hicimos juntos antes de The Thief. ¡Excelente trabajo! Pero estas decisiones nunca se toman a la ligera. Siempre tenemos un proceso minucioso que comienza con invitar a los mejores estudios de arquitectura para que den sus sugerencias. La mejor idea gana. Esta vez fue Ajas Mellbye.

JL: Me gustaría saber qué ideas tienes en mente para tus próximos proyectos. ¿Serán hoteles? Por favor déjeme saber lo que piensa al respecto. Además, también me gustaría saber si tiene algún plan para crear un gran hotel u hoteles de arte contemporáneo en América del Norte o Asia.

PD: En este momento, tenemos 10 nuevos proyectos de hoteles en construcción en Escandinavia durante los próximos tres años. ¡Terminaré estos y luego podremos hablar!


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